Scheduling & Cost Control

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Caratteristiche del Corso

Dettagli del Corso

Cos'è

Il corso sulla gestione dei tempi e dei costi di progetto è finalizzato all’acquisizione di un approccio metodologico strutturato per l’identificazione ed il controllo della schedulazione e dell’impegno economico di progetto nel rispetto dei requisiti e dei vincoli definiti. Prevede l’analisi dei processi necessari ad assicurare il completamento del progetto nei tempi e nei costi previsti.

Overview

  • Personale già operante in aziende o enti pubblici che svolge attività di identificazione, presentazione e gestione di iniziative progettuali
  • Personale che partecipa a progetti
  • IT manager
  • Responsabili Qualità
  • Consulenti
  • Sviluppare il Piano di gestione della schedulazione ed il Piano di gestione dei costi
  • Identificare e sequenzializzare le attività di progetto (PDM e ADM)
  • Stimare le risorse, le durate ed i costi delle attività di progetto
  • Sviluppare la schedulazione del progetto – Critical Path Method (CPM) e PERT
  • Allocare i costi e definire il budget di progetto (baseline dei costi)
  • Confrontare costi e finanziamenti di progetto
  • Monitorare e controllare nel tempo la schedulazione e l’assorbimento dei costi di progetto con la Tecnica dell’Earned Value.

Acquisizione di conoscenze gestionali ed operative finalizzate allo scheduling e al controllo dei costi.

Sono previste all’interno del corso esercitazioni e lavori di gruppo finalizzati a potenziare le competenze di schedulazione e controllo dei costi.

Possibilità di richiedere i crediti formativi professionali.

E' previsto un test a fine corso di valutazione delle competenze acquisite.

Questo corso non ha sezioni.

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